Externalisation de compétences.
Ne vous laissez plus polluer par des tâches annexes, focalisez-vous sur votre coeur de métier, l'achat vente de véhicules.
Vous gérez un flux important de véhicules, nous vous accompagnons dans votre gestion d'entreprise en vous proposant une offre adaptée à vos besoins.
Afin de vous libérer du temps et d'optimiser votre CA, vous pouvez externaliser certaines tâches tel que la gestion des certificats de conformité, l'immatriculation des véhicules, les CMR, le formatage de documents, la rédaction de contenu sur votre site internet, la qualification de votre base de donnée clientèle....
Fort d'une expérience dans le secteur automobile y compris le digital, nos diverses compétences nous permettent de vous accompagner dans la gestion de votre entreprise au rythme de vos besoins.
Vous avez un besoin précis ou à définir, n'hésitez plus, contactez nous, nous sommes là pour vous aider à avancer !
Vos besoins ?
N'attendez pas de toucher le fond pour externaliser des tâches ou des compétences. Ensemble faisons le point sur les tâches qui vous prennent trop de temps et les compétences qui vous sont indispensables.
Un cahier des charges
Une fois les besoins définis, rédaction d'un cahier des charges qui listera les tâches et compétences à externaliser par ordre de priorité : Le meilleur moyen de ne pas perdre de temps et d'être sur la même longeur d'onde.
Des outils collaboratifs
Pour une meilleur communication, voir une meilleure visibilité sur les projets, il est indispensable de définir des outils collaboratifs pour partager des documents ou suivre pas à pas l'avancement des missions définies.